導入前 · Briefing
AI-Native 管理層 briefing
協助管理層判斷 AI-Assisted 與 AI-Native 的差異，避免只在邊緣加工具卻沒有重設核心流程。
- 適用對象
- 創辦人、總經理、部門主管
- 交付成果
- 決策 memo、高層溝通簡報、導入優先級討論題
AI-Assisted vs AI-Native認知債風險管理層推動節奏
Enterprise Content Library
企業內容庫
把 AI-Native 導入框架、中小企業導入 Playbook、SOP / 資料 / 權限模板與 Q1 deliverable templates 整理成企業導入前後共用的內容地圖。
公開內容地圖，不是 lesson 正文外洩
這頁展示企業內容架構、適用對象與交付格式；登入後 Enterprise lesson 正文仍由 `/library` 的會員權限與 RLS 保護。
- 6
- 內容模組
- 8
- Playbook 步驟
- Q1
- 交付模板
Content Map
企業導入要準備的 6 組內容
內容庫不只是文章列表，而是把管理層判斷、流程拆解、SOP、資料結構、權限審查與 Q1 交付模板串成同一套企業導入語言。
公開預覽 + 初談延伸
Q1 診斷 · Worksheet
窄流程拆解 worksheet
把一條高頻流程拆成觸發條件、資料來源、決策點、例外狀況、輸出格式與人工審核節點。
- 適用對象
- 流程 owner、營運主管、AI champion
- 交付成果
- 流程拆解表、AI workflow 候選清單、試點範圍草稿
觸發條件決策點例外狀況人工審核
Q1-Q2 · Template
SOP 與資料格式模板
整理文件欄位、SOP 格式、資料來源與輸出驗收標準，讓 AI 不只會產出，也能被團隊檢查。
- 適用對象
- 知識庫 owner、IT、部門窗口
- 交付成果
- SOP 範本、資料欄位清單、輸出檢查表
文件文化SOP 欄位資料結構輸出驗收
Q2 試點 · Playbook
唯讀 Agent 信任模型
先從知識庫、工單、文件與任務系統的唯讀權限開始，證明 agent 讀得懂資料，再逐步評估寫入與自動化。
- 適用對象
- IT、資安、流程 owner
- 交付成果
- 權限矩陣、agent trust stage、試點驗收紀錄
唯讀權限知識庫接入trust stageaudit log
Q2-Q4 · Checklist
權限、審查與錯誤回報清單
定義哪些資料不能進 AI、哪些輸出不能直接對外、誰負責審核、錯誤如何回報與更新。
- 適用對象
- 管理層、資安 / 法務、品牌窗口
- 交付成果
- 治理清單、審核責任表、錯誤回報範本
權限邊界輸出審查錯誤案例停用條件
Q1 交付 · Template Pack
Q1 deliverable templates
把 Q1 診斷結果整理成流程地圖、AI 導入優先級、痛點與風險清單，銜接後續顧問交付 dashboard。
- 適用對象
- 顧問、企業窗口、管理層
- 交付成果
- 流程地圖範本、優先級矩陣、Q2 導入 brief
流程地圖AI 導入優先級風險清單下一季 roadmap
AI-Native Framework
AI-Native 導入框架
企業內容庫會把抽象觀點轉成可討論、可訓練、可驗收的內部教材，讓管理層與流程 owner 有共同語言。
AI-Native 導入框架
把 AI 導入從工具試用改成核心流程重設，讓管理層知道什麼時候要改 prompt、什麼時候要補 context，什麼時候才適合設計 agent harness。
- Prompt Engineering：像面試新同事。
- Context Engineering：像帶新員工熟悉公司。
- Harness Engineering：像讓 AI agent 成立新部門或分公司。
中小企業導入 Playbook
先選一條窄流程，拆清楚資料來源、決策點、例外狀況、SOP 與人工審核，再逐步從唯讀權限走向自動化。
- 不從全公司 AI 化開始。
- 先給 AI 唯讀權限，證明它讀得懂公司資料。
- 寫入或自動化必須有 review、audit log 與例外處理。
企業護城河內容
企業護城河不是模型，而是文件文化、SOP、資料結構、決策規則、權限邊界、驗證與審查，以及管理者駕馭 AI agent 的能力。
- 文件文化與 SOP 是 agent 能不能落地的基礎。
- 資料結構與決策規則決定 AI 輸出是否可驗收。
- 權限邊界、驗證與審查要在導入前設計。
- 01
選一個窄流程，不從全公司 AI 化開始。
- 02
拆解觸發條件、資料來源、決策點與例外狀況。
- 03
整理 SOP 與資料格式，先讓 AI 有乾淨 context。
- 04
先給 AI 唯讀權限，確認它讀得懂公司資料。
- 05
小範圍驗證草稿、分類、摘要與建議。
- 06
建立人工審核點與錯誤回報流程。
- 07
衡量業務指標、採用率、節省時間與品質問題。
- 08
再逐步開放寫入或自動化，並保留 review 與 audit log。
Access Boundary
公開預覽與 Enterprise 權限邊界
企業內容庫先解決「企業要學什麼、交付什麼、怎麼治理」的可見地圖；正式內容閱讀、進度、收藏與完成狀態仍回到會員內容庫。
公開頁只展示內容地圖與安全摘要；登入後 /library 仍由會員權限與 RLS 控制正文。
Enterprise 內容不在公開頁揭露客戶原始資料、內部 SOP 正文或未匿名化案例。
企業相關案例與作品預設匿名化，不宣稱官方認證、保證導入成功或政府補助核准。
顧問交付 dashboard、正式知識庫同步與跨企業內容管理仍屬後續功能。
管理層看導入語言
把 AI-Native、認知債、權限與驗收標準轉成決策層可討論的內容。
部門看可執行模板
流程 owner 能拿到 SOP、資料欄位、審核點與錯誤回報的操作格式。
顧問看交付線索
Q1 deliverable templates 銜接後續導入專案 dashboard 與成效追蹤。