Enterprise Prep Pack

企業導入前文件包

初談前先把 AI 現況、流程盤點、資料權限、窄流程試點與 ROI 基準資料整理好,讓企業 AI 轉型診斷可以直接進入判斷,而不是從零開始訪談。

文件包索引

先完成欄位與範圍,不要求上傳敏感資料。初談時再一起判斷優先級、風險與導入節奏。

Templates

導入前先填這 6 份

每份文件只要求足夠做判斷的資訊。正式資料、客戶內容、財務細節與內部帳號不應在初談前直接上傳。

對照企業 AI 工具導入方式

AI 現況摘要

讓初談先知道團隊目前怎麼使用 AI、誰在用、用在哪些任務。

初談前 3-5 天
負責窗口
企業窗口 + 部門主管
產出格式
一頁 AI 使用現況摘要,不放帳密、API key 或未匿名化的客戶資料。

需要整理的欄位

  • 目前已使用的 AI 工具與帳號類型
  • 主要使用部門、角色與使用頻率
  • 最常拿 AI 處理的任務
  • 目前遇到的品質、權限或採用阻力

初談檢查問題

  • 哪些使用方式已經變成日常流程?
  • 哪些 AI 使用只停留在個人嘗試?
  • 哪些任務有資料敏感度或品牌風險?

高頻流程盤點表

找出最值得先做 AI 導入的高頻、重複、低風險工作。

初談前 1 週可先粗填
負責窗口
營運窗口 + 各部門代表
產出格式
至少 5-10 條候選流程,初談時再一起排序優先級。

需要整理的欄位

  • 流程名稱與負責角色
  • 每週發生次數與平均處理時間
  • 輸入資料、輸出成果與交接對象
  • 目前痛點、等待時間與錯誤來源

初談檢查問題

  • 這個流程是否高頻重複?
  • 輸出是否有清楚驗收標準?
  • 先做自動化會不會放大錯誤?

資料與權限地圖

在選工具前先確認哪些資料能進 AI 流程、哪些需要匿名化或避開。

初談前先列類型,不要求上傳原始資料
負責窗口
IT / 資安窗口 + 業務資料 owner
產出格式
資料分級與權限草圖,高敏感資料先匿名化或改走人工流程。

需要整理的欄位

  • 常用文件來源與系統
  • 客戶、財務、人資、合約等敏感資料類型
  • 可公開、內部、限制、禁止外流的分級
  • 目前使用者權限與審核責任

初談檢查問題

  • 哪些資料絕對不能進公開 AI 工具?
  • 哪些內容可以用範例資料或去識別化資料替代?
  • 誰需要負責審核 AI 輸出?

窄流程試點 brief

把第一條 AI workflow 的範圍縮小,避免一開始就導入過大。

readiness 診斷後、提案前
負責窗口
流程 owner + 管理層 sponsor
產出格式
一頁試點 brief,可對接 ROI calculator 與第一季導入範圍。

需要整理的欄位

  • 試點流程名稱與成功條件
  • 起點、終點、人工審核節點
  • 預估受影響人數與每週重複工時
  • 30 天內可交付的最小成果

初談檢查問題

  • 30 天內能不能看到可檢查成果?
  • 失敗時是否能安全回到人工流程?
  • 管理層是否同意用這個流程當第一個樣板?

風險與審查清單

把 AI 導入前最常被忽略的資安、法務、品牌與品質風險先寫清楚。

初談前可先標出高風險區
負責窗口
管理層 + 資安 / 法務 / 品牌窗口
產出格式
導入前風險邊界,不是正式治理制度或顧問交付 dashboard。

需要整理的欄位

  • 禁止輸入 AI 的資料類型
  • 對外發布前的人工審核責任
  • 錯誤案例回報方式
  • 例外處理與停用條件

初談檢查問題

  • 哪些輸出不能直接對外發布?
  • AI 錯誤誰負責確認與修正?
  • 哪些情境需要暫停自動化?

ROI 基準資料

讓 ROI calculator 的估算有基礎,不把導入前評估寫成財務承諾。

提案前整理即可
負責窗口
營運 / 財務窗口
產出格式
一組可調整的 ROI 估算參數,僅供初談與提案前排序。

需要整理的欄位

  • 受影響人數
  • 每人每週重複工時
  • 平均每小時人力成本
  • 導入與訓練成本範圍

初談檢查問題

  • 估算是否來自可追蹤的日常流程?
  • 是否把不可量化的品質風險另外標記?
  • 是否明確標註這不是成效保證?

Boundaries

收件與風險邊界

文件包的用途是讓顧問初談更快進入判斷。它不取代資安審查、正式導入提案、顧問交付 dashboard 或法律文件。

不要求上傳敏感資料,初談前只整理欄位、範圍與流程描述。

高敏感資料先匿名化、去識別化,或以範例資料替代。

文件包用於初談、診斷與提案前排序,不是正式顧問交付 dashboard。

所有 ROI 數字都是導入前估算,不是財務承諾、成效保證或正式報價。

Meeting Agenda

顧問初談議程

00-05 min

確認導入目標

對齊管理層最想改善的流程、成本、品質或交接問題。

05-15 min

檢視 AI 現況摘要

確認目前使用 AI 的部門、工具、頻率與主要阻力。

15-30 min

排序高頻流程

用頻率、資料風險、驗收清楚度與可回收工時排序候選流程。

30-40 min

收斂窄流程試點

選出 1 條 30 天內可驗收的 AI workflow,標記人工審核節點。

40-45 min

確認下一步

決定是否進入第一季診斷範圍、資料補件與提案節奏。

Next Step

帶著文件包回到企業診斷表單

如果已經整理好 AI 現況摘要、高頻流程盤點表、資料與權限地圖、窄流程試點 brief、風險與審查清單與 ROI 基準資料,就可以進入初談安排。

企業窗口可先整理

不用等系統串接完成,先把部門、流程、資料與責任人寫清楚。

顧問可快速判斷

初談時能直接判斷哪條 workflow 適合先導入,哪裡需要暫緩。

風險邊界先說清楚

敏感資料、對外輸出、人工審核與例外處理不等導入後才補。